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いつまで続くか徒然日記。たんなる独り言に付き合ってくれるやさしい方々に感謝・・・
by utzutz
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面談

きょうは、部下の給与・賞与・昇格に影響する目標管理シートの
指導。当然、面談もするが今の会社は、こういう基本をないがしろ
にしてきたために、書き方がなっていない。これは本人ではなく、
歴代の上司のレベルの低さだろう。
目標とは、ゴールであり会社との契約。この1年で何をどのように
したいのかをコミットすることだ。そのテーマは上司との話し合い
で決定する。会社方針の実行計画である年計から部に落ち、部方針
が立ち、部の業務分掌とてらしあわせて実行計画が作られ、実行計画
が各個人個人のテーマとして形成される。
それに対して、具体的な行動とゴールをコミットするのだ。
だから、方向性がはっきりしてくる。

また、その結果申告は、いかに自分が期待を満足するだけでなく
それ以上の働きをしたかを上司にアピールすることだ。
これはプレゼンといっしょ。単に書くだけではない。
上司に対して「説得」することだ。

これらがきちんと書けるように一生懸命仕事をするから、達成感
があり、楽しさがあり、お楽しみがある。

書き方が悪ければ意味がない。
こういう基本をきちんとしないから、コミュニケーションの欠如とか
モラルダウンとかがおきる。すべきことがわかっているとはこういう
ことなんだ。

きょうは、きちんとその指導。面談はそのあとだ・・・
by utzutz | 2008-03-04 23:49 | サポセン的日記
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